INSPIRATIESESSIES & WORKSHOPS
Een sessie die verder gaat dan alleen inspireren
Van een frisse blik op de toekomst van de zorg tot samen werken aan een concreet innovatievraagstuk
Soms wil je een groep meenemen in wat er op de zorg afkomt. Soms wil je met een team juist de diepte in rond een vraagstuk dat nú speelt.
Onze inspiratiesessies en workshops sluiten aan bij wat je wilt bereiken, wie er in de zaal zitten en wat er binnen jullie organisatie speelt. Met kennis en ervaring uit de praktijk, ruimte voor interactie en altijd de verbinding met wat ontwikkelingen betekenen voor het dagelijks werk.
Wat past bij jullie vraag?
Niet iedere groep heeft hetzelfde nodig. Daarom werken we niet met één standaardpresentatie of een vaste workshop die we overal opnieuw geven. De ene keer is het doel vooral om mensen anders te laten kijken. De andere keer wil je juist samen een vraagstuk verder brengen.
Inspireren & vooruitkijken
Voor groepen die je wilt meenemen in wat er op de zorg afkomt
60 - 90 minuten · geschikt voor grotere groepen
André neemt deelnemers mee in ontwikkelingen binnen de zorg en wat die betekenen voor organisaties, professionals en de inzet van technologie. Vanuit zijn brede ervaring verbindt hij de grote bewegingen aan herkenbare situaties uit de praktijk.
Een sessie kan bijvoorbeeld gaan over de toekomst van de zorg, de rol van zorgtechnologie daarin, hoe je technologie daadwerkelijk onderdeel maakt van het dagelijks werk of wat er nodig is om professionals mee te krijgen in verandering. De precieze invalshoek stemmen we af op het publiek en het doel van de bijeenkomst.
Geen theoretisch toekomstverhaal of modellen, maar een energieke sessie die prikkelt, vragen oproept en mensen uitnodigt om na te denken over wat deze ontwikkelingen voor hún praktijk betekenen.
Geschikt voor bijvoorbeeld congressen, bijeenkomsten, zorgteams en onderwijs.
Verdiepen & in beweging krijgen
Voor kleinere groepen die samen verder willen met een concreet vraagstuk
2 - 4 uur · voor teams en kleinere groepen
In een workshop is er meer ruimte om te onderzoeken wat er werkelijk speelt. We brengen onze kennis en ervaring in, stellen vragen, dagen uit en werken met de groep aan het vraagstuk dat voorligt.
Dat kan gaan over de koers rond digitale zorg, een innovatie die niet verder komt, weerstand in een team of de rol van leidinggevenden bij verandering.
Ook organisaties die vóór de zorg werken kunnen met een vraagstuk bij ons terecht. We werken bijvoorbeeld met leveranciers, startups en technologiebedrijven die beter willen begrijpen wat ontwikkelingen in de zorg betekenen voor hun product of dienstverlening. Juist de verbinding tussen wat technisch mogelijk is en wat in de praktijk van zorgorganisaties nodig en werkbaar is, staat dan centraal.
De inhoud bepalen we niet. We bespreken eerst wat je wilt bereiken en bouwen de workshop daaromheen.
Soms is één sessie niet genoeg
Een workshop kan veel in beweging zetten. Maar sommige vraagstukken vragen om meer tijd om samen te onderzoeken, keuzes te maken en die te vertalen naar het dagelijks handelen.
In dat geval kunnen we meerdere sessies met elkaar verbinden. We beginnen niet met een vast programma, maar onderzoeken eerst wat er speelt en wat nodig is. Van daaruit bouwen we het traject verder op.
Zo deden we dat bij Coloriet
Het extramurale managementteam van Coloriet werkte vanuit een duidelijke visie op zorgtechnologie. De richting was er, maar wat betekende die visie voor hun rol als managers en voor het dagelijks handelen?
We begonnen met een gezamenlijke brainstorm om scherp te krijgen waar het managementteam in de praktijk tegenaan liep. Op basis daarvan bouwden we de vervolgsessies. We werkten aan visie en kaders, cijfers, omgaan met weerstand en uiteindelijk aan de borging van de gekozen richting.
Daarnaast ontwikkelden we een praatplaat waarmee managers het gesprek met medewerkers verder konden voeren.
“Hun unieke manier van begeleiden is hierbij zeer waardevol: zij nemen het niet van ons over, maar helpen ons om het zelf te doen. Dat maakt ook dat we straks zonder hen verder kunnen.”
Ilse van Loon, Strategisch adviseur innovatie bij Coloriet
Na afronding van dit traject vroeg Coloriet ons om ook met het intramurale managementteam aan de slag te gaan.
Geen standaardverhaal van de plank
Een goede sessie begint voor ons niet bij de presentatie, maar bij de vraag wat je ermee wilt bereiken.
Daarom bespreken we vooraf wat er speelt, wie er deelnemen en wat je wilt dat mensen na afloop anders zien, begrijpen of doen. Op basis daarvan bepalen we de inhoud en de vorm. Soms vraagt dat vooral om een sterk verhaal en nieuwe perspectieven. Een andere keer is juist ruimte nodig om te onderzoeken, te discussiëren en samen keuzes te maken.
Verschillende blikken, samen voor de groep
Bij inspiratiesessies staat André meestal voor de groep. Hij verbindt ontwikkelingen in de zorg aan de praktijk, prikkelt en weet mensen vanuit zijn enthousiasme mee te nemen in een groter verhaal.
Bij workshops en langere trajecten werken we vaak samen. André kijkt vooruit en brengt beweging in het gesprek. Kirsty luistert scherp, vraagt door en onderzoekt of wat besproken wordt ook daadwerkelijk landt. Samen brengen we kennis, praktijkervaring en verschillende perspectieven mee.
Ook wat er vóór en na de sessie nodig is, nemen we mee. We zorgen dat inhoud, presentatie en eventuele verslaglegging aansluiten bij het doel van de bijeenkomst.
Eerder werkten we onder andere voor
Wat wil je bij jouw team of organisatie in beweging krijgen?
Of je nu een groep wilt meenemen in de toekomst van de zorg, met een team een concreet vraagstuk wilt uitdiepen of zoekt naar begeleiding over meerdere sessies: vertel ons wat er speelt en wat je wilt bereiken.
Dan denken we graag met je mee over een vorm die daarbij past.
Copyright de Zorginnovatie Mentor 2026 | Privacyverklaring