MENTORTRAJECT VOOR ZORGINNOVATIE
Van kartrekker naar professional die zorginnovatie écht verder brengt
Werk aan een echte veranderopgave uit je eigen organisatie en ontwikkel tegelijkertijd de kennis, vaardigheden en stevigheid om ook volgende innovaties professioneel verder te brengen.
Je hoeft niet zelf uit te vinden hoe je collega's meekrijgt, een project goed neerzet of voorkomt dat een vernieuwing na een veelbelovende start toch blijft hangen.
In ons mentortraject krijg je persoonlijke begeleiding bij je eigen veranderopgave, verdiep je je kennis en leer je samen met professionals uit andere zorgorganisaties.
Je leert niet implementeren aan de hand van een fictieve casus.
Je implementeert terwijl je leert.
Eerst samen kijken of het past?
Je hebt de opdracht gekregen. Maar hoe krijg je de verandering echt voor elkaar?
Misschien ben je digicoach, aandachtsvelder zorgtechnologie, projectleider of heb je naast je gewone functie de opdracht gekregen om een vernieuwing verder te brengen.
Je ziet de mogelijkheden en wilt vooruit. Maar in de praktijk blijkt implementeren al snel iets anders dan een goed idee introduceren.
Je krijgt te maken met collega's die andere prioriteiten hebben. Een project dat tussendoor moet. Een opdrachtgever die niet altijd beschikbaar is. Of een pilot die goed begint, terwijl nog niet duidelijk is hoe je van die pilot naar de dagelijkse praktijk komt.
En ondertussen wordt er wél naar jou gekeken om het verder te brengen.
Herkenbaar?
Je weet wat je wilt bereiken, maar zoekt naar een goede aanpak.
Je merkt dat collega's niet vanzelf meegaan.
Je wilt projectmatiger werken zonder alles onnodig ingewikkeld te maken.
Je mist soms een ervaren sparringpartner als het lastig wordt.
Je wilt niet alleen dit project verder brengen, maar ook steviger worden in je rol.
Wat verandert er voor jou?
Je ontwikkelt een aanpak waar je ook bij volgende veranderopgaven op kunt terugvallen.
Tijdens het mentortraject werk je aan een echt project uit je eigen organisatie. Dat levert direct resultaat op in de praktijk. Tegelijk ontwikkel je de kennis, vaardigheden en stevigheid om ook volgende innovaties steeds zelfstandiger en professioneler verder te brengen.
Je bouwt tijdens je traject aan drie dingen:
1
Doelgerichter werken
Je leert een veranderopgave scherp neer te zetten, bewuste keuzes te maken en structuur aan te brengen. Zo kun je projecten doelgericht verder brengen, zonder van ieder initiatief een zwaar of ingewikkeld project te maken.
2
Mensen beter betrekken
Je ontwikkelt vaardigheden om collega’s, leidinggevenden en andere betrokkenen actief mee te krijgen. Je leert draagvlak opbouwen, weerstand bespreekbaar maken en mensen een actieve rol te geven in de verandering.
3
Steviger in je rol
Je ontwikkelt meer overzicht en vertrouwen in hoe jij je rol pakt. Je weet wanneer je moet sturen, vertragen, doorvragen of anderen moet inschakelen. Zo houd je beter regie én voel je je zekerder en vertrouwd in je rol.
Zo werkt het mentortraject
Persoonlijke begeleiding als basis. Kennis en andere professionals om je heen.
Geen standaardprogramma waarin iedereen dezelfde stappen doorloopt. Jouw veranderopgave en wat jij daarin nodig hebt, bepalen waar we tijdens het traject de nadruk op leggen.
Tegelijk hoef je niet alles één-op-één uit te zoeken. Je krijgt kennis aangereikt op de momenten dat die relevant is en leert samen met professionals uit andere zorgorganisaties die tegen vergelijkbare vraagstukken aanlopen.
1. Persoonlijke mentoring
✔ We werken samen aan jouw veranderopgave
Na tientallen professionals persoonlijk te hebben begeleid, weten we één ding zeker: geen enkel 1-op-1 traject verloopt hetzelfde.
In de online 1-op-1 gesprekken duik je samen met je mentor echt jouw veranderopgave en ontwikkeling in. We kijken wat er speelt, waar het vastloopt en wat er nodig is om verder te komen.
De ene keer werken we samen aan je aanpak of projectplan. Een andere keer bereiden we een lastig gesprek voor, kijken we naar weerstand of onderzoeken we waarom een volgende stap niet van de grond komt. Soms kijken we juist naar jouw eigen handelen: wat gebeurt hier, wat doe jij en wat zou je anders kunnen doen om wél beweging te krijgen?
Je krijgt dus geen standaard advies vanaf de zijlijn.
We kijken, denken en werken met je mee terwijl jij de verandering in de praktijk verder brengt.
2. Masterclasses
✔ Kennis die je direct kunt toepassen
Tijdens de masterclasses verdiep je je samen met de andere deelnemers in onderwerpen die belangrijk zijn om innovatie goed verder te brengen.
Denk aan projectmatig werken, veranderen en implementeren, draagvlak en weerstand, de toekomst van de zorg en het meten en borgen van resultaat.
Geen losse theorie. We leggen steeds de verbinding met de veranderopgaven waar jullie op dat moment aan werken.
3. Leren met andere professionals
✔ Je hoeft het niet alleen uit te vinden
Je trekt gedurende het traject op met professionals uit andere zorgorganisaties die, net als jij, bezig zijn om vernieuwing in de dagelijkse praktijk werkend te krijgen.
Je deelt ervaringen, legt dilemma's voor, kijkt mee met elkaars aanpak en ontdekt hoe anderen vergelijkbare situaties oplossen.
Zo leer je niet alleen van ons, maar juist ook van elkaars ervaringen en perspectieven.
Zo ziet het traject er praktisch uit
Zes maanden begeleiding, verweven met het werk dat je toch al doet.
Het mentortraject duurt zes maanden. In die periode werk je aan je eigen veranderopgave en ontwikkel je tegelijkertijd de kennis en vaardigheden om ook volgende vernieuwingen professioneler verder te brengen.
Je hoeft dus niet naast je werk ook nog met een fictieve oefencasus aan de slag.
Wat je leert, bespreekt en uitwerkt, pas je direct toe in je eigen praktijk.
Gemiddeld elke 3 weken
Persoonlijke mentoring
Individuele online gesprekken, afgestemd op wat er op dat moment speelt in jouw veranderopgave. Je plant ze gedurende het traject rechtstreeks met je mentor.
4 Masterclasses
Verdieping in toepassing
Vier gezamenlijke masterclasses over onderwerpen die belangrijk zijn om vernieuwing goed verder te brengen. Afhankelijk van de groep vinden deze online of op locatie plaats.
1 x per maand
Online groepssessie
Iedere maand kom je een uur online bij elkaar. Je brengt in waar je tegenaan loopt, bespreekt dilemma's en leert van de ervaringen en aanpak van andere deelnemers.
Goed vooraf te plannen
De data van de masterclasses en online groepssessies zijn vooraf bekend. Zo weet je bij de start wanneer je aanwezigheid nodig is en kun je daar in je werk rekening mee houden.
Het mentortraject helpt je om je veranderopgave verder te brengen, maar het vervangt niet de tijd die daarvoor in je eigen organisatie nodig is. Het is daarom belangrijk dat je ook in je werk voldoende ruimte krijgt om aan je veranderopgave te werken.
Wanneer past het mentortraject bij jou?
Je hoeft het nog niet allemaal te kunnen. Je moet wél de ruimte krijgen om ermee aan de slag te gaan.
Het mentortraject is bedoeld voor professionals die een rol hebben in het verder brengen van zorginnovatie of zorgtechnologie. Bijvoorbeeld als digicoach, techcoach, aandachtsvelder, projectleider of vanuit een andere functie waarin je verantwoordelijk bent voor een veranderopgave.
Je hoeft bij de start nog geen uitgewerkt projectplan te hebben. Ook hoeft niet precies vast te staan hoe je de verandering gaat aanpakken. Juist daar kunnen we samen aan werken.
Wat wél belangrijk is: je organisatie staat achter je opdracht en geeft je de ruimte om ermee aan de slag te gaan.
Het traject past goed als:
✓ je een concrete veranderopgave hebt waaraan je tijdens het traject kunt werken;
✓ er een opdrachtgever of leidinggevende is die achter jouw opdracht staat;
✓ je voldoende tijd en ruimte krijgt om in de praktijk stappen te zetten;
✓ je bereid bent kritisch naar je eigen aanpak te kijken, nieuwe dingen uit te proberen en daarvan te leren;
✓ je niet alleen deze verandering verder wilt brengen,
maar jezelf ook wilt ontwikkelen in je rol.
Want implementeren leer je niet door er alleen over te praten. Je hebt een organisatie nodig waarin je kunt proberen, bijsturen en daadwerkelijk stappen kunt zetten.
Je opdrachtgever betrekken we bij het traject
Een veranderopgave verder brengen doe je niet alleen. Daarom betrekken we ook je opdrachtgever bij een aantal momenten in het traject.
Zo kijken we niet alleen naar jouw ontwikkeling, maar ook naar wat jij vanuit de organisatie nodig hebt om resultaat te kunnen boeken. Denk aan duidelijkheid over je opdracht, beschikbare tijd, besluitvorming of steun wanneer je ergens in vastloopt.
Persoonlijke ontwikkeling en resultaat in de organisatie horen voor ons bij elkaar.
Wat de begeleiding in de praktijk oplevert
Leren in de praktijk
“Door de begeleiding heb ik stappen in mijn project gezet waardoor we als praktijk echt vooruit zijn gekomen. Lastige situaties hebben we omgedacht, wat vaak weer voor voortgang zorgde. Ook heb ik geleerd hoe ik mijn collega’s beter kan betrekken, zodat we ook als team stappen hebben gezet richting de toekomst van de zorg.”
Denise van der Kuijlen
Doktersassistent
Huisartsenpraktijk Parisius
Groeien in je rol
“Vooral het een-op-eencontact heb ik als zeer waardevol ervaren. Ik kreeg advies op maat dat direct aansloot bij waar ik mee bezig was. Je merkt dat ze verstand van zaken hebben. Daarnaast kreeg ik positieve feedback op dingen die je zelf niet zo snel ziet. Dat heeft mij zekerder gemaakt in mijn dagelijkse werk als praktijkmanager.”
Alice Koelewijn
Praktijkmanager
Praktijk Perte
Zelf sterker verder
“De begeleiding heeft enorm bijgedragen aan de stappen die we bij Coloriet hebben gezet. Kirsty en André begrijpen waar we tegenaan lopen en wat kan helpen. Hun manier van begeleiden is zeer waardevol: ze nemen het niet van ons over, maar helpen ons om het zelf te doen. Daardoor kunnen we straks ook zonder hen verder.”
Ilse van Loon
Strategisch adviseur innovatie bij Coloriet
Begeleid door mensen die zorginnovatie vanuit de praktijk kennen
Wij zijn Kirsty ten Have en André Hermsen. Samen hebben we ruim 35 jaar ervaring in zorg, innovatie en verandering.
We kennen zorginnovatie vanuit verschillende kanten. We werken en werkten als verpleegkundige, fysiotherapeut, locatiemanager, projectleider, innovatiemanager en data-analist. Zowel op de werkvloer als met projectteams, startups, leidinggevenden en bestuurders.
Daardoor kennen we ook de verschillende belangen en uitdagingen die bij verandering samenkomen. De zorgprofessional die iets nieuws moet inpassen in een toch al drukke werkdag. De projectleider of digicoach die collega's probeert mee te krijgen. De leidinggevende die ruimte moet creëren en keuzes moet maken. En de bestuurder die wil dat innovatie niet bij losse pilots blijft, maar daadwerkelijk bijdraagt aan toekomstbestendige zorg.
Die ervaring nemen we mee in onze begeleiding. We denken met je mee, stellen vragen, spiegelen en delen onze kennis. Niet om het van je over te nemen, maar om samen te onderzoeken wat er nodig is om verder te komen.
Het doel is dat jij steeds sterker wordt in het verder brengen van verandering in jouw organisatie.
Klaar om jouw veranderopgave verder te brengen?
Het mentortraject duurt zes maanden. Je werkt aan een concrete veranderopgave in je eigen organisatie en ontwikkelt tegelijkertijd de kennis, vaardigheden en stevigheid om ook volgende vernieuwingen professioneler verder te brengen.
6 maanden begeleiding
Gemiddeld elke 3 weken een persoonlijk online mentorgesprek, afgestemd op jouw veranderopgave
4 masterclasses over onderwerpen die belangrijk zijn om innovatie verder te brengen
Elke maand een online groepssessie met professionals uit andere zorgorganisaties
Je opdrachtgever wordt op een aantal momenten bij het traject betrokken
Je werkt gedurende het hele traject aan een concrete veranderopgave uit je eigen organisatie
Investering
€ 2.950 excl. btw per deelnemer
Goed om te weten: veel zorgorganisaties hebben budget beschikbaar voor scholing en professionele ontwikkeling. Vraag je leidinggevende of HR welke mogelijkheden er binnen jouw organisatie zijn.
Eerst kennismaken
We starten altijd met een vrijblijvend kennismakingsgesprek. Graag horen we waar je aan werkt, waar je tegenaan loopt en wat je vanuit je organisatie meekrijgt.
Zo kunnen we samen bepalen of het mentortraject aansluit bij jouw veranderopgave en wat jij nodig hebt om daarin verder te komen.
Wil je als leidinggevende of opdrachtgever eerst bespreken of dit traject past bij een medewerker of veranderopgave binnen jouw organisatie? Ook dan plannen we graag een kennismakingsgesprek.
Eerst kennismaken
We starten altijd met een vrijblijvend kennismakingsgesprek. Graag horen we waar je aan werkt, waar je tegenaan loopt en wat je vanuit je organisatie meekrijgt.
Zo kunnen we samen bepalen of het mentortraject aansluit bij jouw veranderopgave en wat jij nodig hebt om daarin verder te komen.
Wil je als leidinggevende of opdrachtgever eerst bespreken of dit traject past bij een medewerker of veranderopgave binnen jouw organisatie? Ook dan plannen we graag een kennismakingsgesprek.
Onze klanten
Copyright de Zorginnovatie Mentor 2026 | Privacyverklaring