MET SUBSIDIE VANUIT VWS MOGELIJK
Coaching bij implementatie en opschaling in VVT organisaties
Altijd op maat van jullie project
ONDERSTEUNING WAAR NODIG
Laten we samenwerken om zorgtechnologie echt goed op te implementeren en/of op te schalen in jullie organisatie.
Door onze jarenlange ervaring weten we wat er allemaal bij komt kijken om dit zo te doen dat het ook echt omarmd gaat worden op de werkvloer.
En wij geloven hierin:
We doen het zo dat jij/jullie voor de medewerkers hét gezicht van de verandering zijn.
Wij denken en doen mee op de achtergrond.
We analyseren waar bij jullie in de organisatie de crux zit en lossen dit samen op
In de dagelijkse zorg merken jullie steeds meer dat de druk toeneemt. Zorgtechnologie belooft mooie dingen, maar eigenlijk wil dit nog niet zo vliegen in jullie organisatie.
Jullie beginnen wel, maar het schaalt maar mondjesmaat op en medewerkers zien het eigenlijk nog steeds als een noodzakelijk kwaad.
Dit is een situatie die we vaak zien bij onze klanten. De oorzaak en daarmee ook de oplossing om dit te verbeteren kan in vele dingen zitten.
Willen jullie nu toch echt op een meer constructieve manier zorgtechnologie gaan inzetten en kun je wat ervaring en denkkracht gebruiken?
Laten we dan samen aan de slag gaan!
Ervaringen
"Coloriet maakt flinke stappen op het gebied van digitalisering en de inzet van zorgtechnologie. De begeleiding van de Zorginnovatie Mentor heeft hier enorm aan bijgedragen. Vanuit hun ervaring begrijpen Kirsty en André echt waar wij tegenaan lopen en ook wat kan werken om over deze hobbels heen te komen.
Bij Coloriet heeft het traject met hen gezorgd voor structuur rondom de inzet van zorgtechnologie. Niet alleen op de plek waar onze vraag aan hen lag -de wijkzorg- maar zelfs Coloriet-breed!
Naast het uitzetten van de grote lijnen zijn Kirsty en André ook sparringpartners geweest voor mijzelf en een heel aantal andere collega's en stonden ze ons met direct toepasbare raad en daad bij.
Hun unieke manier van begeleiden is hierbij zeer waardevol: zij nemen het niet van ons over, maar helpen ons om het zelf te doen. Dat maakt ook dat we -ondanks dat we ze er heel graag bij hebben!- straks zonder hen verder kunnen."
Ilse van Loon
Strategisch adviseur innovatie
Coloriet
"Al jaren werkt André als innovatiemanager binnen Sensire en voorheen ook bij NAAST (nu Altide). Zijn enthousiasme en passie over de mogelijkheden tot verandering van de zorg helpt ons enorm in ons denken over de toekomst van Sensire. Hij werkt sterk vanuit visie, heeft veel ervaring in het daadwerkelijk realiseren van innovaties in de praktijk en weet velen hierin mee te krijgen.
Het talent van Kirsty zit in het kunnen maken van een duidelijke vertaling naar wat er nodig is om medewerkers in hun kracht te zetten. Daarmee is zij in staat om zorginnovaties op de werkvloer werkend te krijgen.
Ik vind het mooi om te zien dat zij hun kennis, passie en ervaring bundelen om ook een bijdrage te leveren aan de verandering van de zorg bij andere zorgorganisaties.”
Maarten van Rixtel
(voormalig) Raad van Bestuur
Sensire
Hoe ziet onze samenwerking eruit?
1
de basis van resultaat
Eerst samen uitdiepen
Wat willen jullie precies veranderen? En waarom? Wat lukt er niet? Waar lopen de diverse lagen in de organisatie tegenaan?
We gaan niet maar zo 'klakkeloos' starten met het project. Nee, we diepen dit soort vragen eerst goed uit.
Want de antwoorden op deze vragen zorgen ervoor dat we precies dát gaan aanpakken waar de crux ook echt zit.
Onze ervaring leert ons dat dit onderdeel van ons traject eigenlijk een continu proces is. We blijven kijken naar wat de organisatie in elke fase nodig heeft om maximaal resultaat te behalen en stemmen dan ook regelmatig met elkaar af.
Concreet is het resultaat van deze eerste stap een analyse van de 'innovatievolwassenheid' van jullie organisatie en een helder Plan van Aanpak richting de implementatie of opschaling.
2
de uitvoeringsfase
Het daadwerkelijke project
Op basis van het Plan van Aanpak dat uit stap 1 gekomen is gaan we samen aan de slag.
Jullie gaan concreet in de organisatie aan de slag en wij denken (en doen) mee op de achtergrond.
Onze visie is namelijk dat niet wij het 'externe' gezicht moeten zijn, maar jullie eigen medewerkers zijn en blijven het gezicht van de verandering.
Dat is zoveel krachtiger!
Soms bestaat het Plan van Aanpak uit het strak trekken van alle processen die nodig zijn voor de opschaling, soms uit het organiseren van inspiratiesessies voor medewerkers, soms uit leren projectmatiger te werken als managementteam.
Je ziet, het is compleet afhankelijk van waar dit crux zit. En dus altijd volledig op maat van jullie organisatie.
3
langdurig resultaat
Borging: zo belangrijk!
We zien heel vaak dat wanneer een project zo'n beetje richting afrondingsfase gaat dat het dan los gelaten wordt. Het verdwijnt dan vaak naar de achtergrond, ook bij de medewerkers, en daarmee is het resultaat veel kleiner dan je hoopte. Jammer.
Dit lossen we op door nadrukkelijk met overdragen en afronden van het project bezig te gaan en het nieuwe proces echt te borgen in de organisatie.
En dan op zo'n manier dat de geïmplementeerde zorgtechnologie echt op ieders bril blijft. Sturingsinformatie, eigenaarschap van product en proces, etc.
En dit gaan we goed beleggen in jullie organisatie.
Ook na ons traject nog af en toe sparren? Dat kan door onze strippenkaart.
Wie zijn wij?
ANDRÉ HERMSEN
Door mijn jarenlange ervaring als innovatiemanager bij thuiszorgorganisatie Sensire (wat ik trouwens nog steeds doe) heb ik alles wel een keer meegemaakt binnen 'zorginnovatieland'. En dat zorgt ervoor dat ik heel creatief en veelzijdig kan meedenken met wat er in een zorgorganisatie nodig zou zijn om de inzet van zorgtechnologie wél van de grond te krijgen.
Wat mij echt kenmerkt, en wat met name goed van pas komt in onze coaching bij opschaling en implementatie bij VVT organisaties, is dat ik strategisch adviseer richting een manager, directeur of bestuurder en tegelijkertijd heel laagdrempelig samenwerk met de mensen aan het bed.
En juist dit is wel iets waarin we (want Kirsty heeft dit ook) ons onderscheiden van veel andere adviseurs.
Waarschijnlijk komt het doordat we nog steeds zelf ook het zorg-gen hebben als voormalig zorgverleners.
KIRSTY TEN HAVE
Naast dat ik voornamelijk de mentor ben in de 1 op 1 trajecten, sluit ik ook bij de implementatie- en opschalingstrajecten aan met de ervaring vanuit de vele projecten die ik in het verleden gedaan heb.
Doordat ik me een aantal jaar geleden heb bijgeschoold tot data-analist bekijk ik projecten nu ook vanuit dat oogpunt. Hoe kunnen we jullie succes gaan meten? Welke gegevens hebben we en hoe kunnen we dit op zo'n manier inzichtelijk maken dat we zorgverleners kunnen laten zien dat zorgtechnologie daadwerkelijk een oplossing kan zijn.
Naast dit onderwerp vind ik het vooral heel erg leuk en waardevol om met een projectgroep hands-on aan de slag te gaan en vaak komt ook daar weer een stukje 1 op 1 begeleiding bij kijken.
Mooi om te zien hoe mensen zich ontwikkelen tot een rol waar ze met veel voldoening werken aan de toekomst van de zorg.
Zullen we samen aan de slag gaan?
Onze klanten
Veelgestelde vragen
Ja, dat kan. Vanuit VWS lopen er diverse programma's waar onze begeleiding uit bekostigd kan worden. Bijvoorbeeld de subsidie voor een Implementatie- en opschalingscoach. Neem even contact met ons op als je hier meer over wilt weten. Wij kunnen je vertellen welke mogelijkheden hier voor open staan.
Dit ligt volledig aan jullie organisatie en de fase waar jullie in zitten.
Door de uitgebreide analyse die we aan het begin van onze samenwerking doorlopen beginnen we precies daar waar de oplossing zit.
Bij onze klanten hebben we groepen digicoaches / ambassadeurs zorgtechnologie opgeleid en begeleid. Maar ook het managementteam begeleid bij hoe je nu je team mee neemt in de verandering. Daarnaast hebben we inspiratiesessies voor zorgmedewerkers georganiseerd.
Je ziet, het verschilt nogal. Doordat we zelf van fysiotherapeut en verpleegkundige door de jaren heen zijn ontwikkelt tot MT niveau zetten we onze expertise in waar dat nodig is.
Wil je meer weten over onze andere diensten?
Zoals:
✔ Begeleiding bij projecten
✔ Mentortrajecten voor huisartsenpraktijken
✔ Onze workshops, gastlessen of inspiratiesessie
Copyright de Zorginnovatie Mentor 2025 | Privacyverklaring